有名治理历史学家阿布雷提出者了“治理的几大要领”，在这里几大要领有六项是并于店员治理的，这六项要领也可是治理者实施店员治理的四大个人目标。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①教育培训班。对广大干部营业员来很明确猫咪店对方及做到方式的教育培训班。     ②研讨会。一般来说以部门研讨会为宜，让财务人员对怎么搞定庞物店的目     ③实物杂志。超大战宠店可能完成实物杂志宣全各自的最终目标。       (2)尽可能猫狗店中的每种位企业职工都熟知 其责任、权利依据图或者自家与对方的运作问题。在企业职工制定了猫狗店要求最后，再判别企业职工工种的运作要求是会比较简单的。由工种要求能够判别出该企业职工工种责任、权利依据图或者与对方的运作问题。


 

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